Diensten

Inzichtdag voor ondernemers

Interactieve dag waarin u leert werkdruk ontleden, capaciteitsverlies herkennen en objectief beslissen of aanwerving zinvol is. Praktisch, sectoronafhankelijk en direct toepasbaar.

Prijs :
€300 p.p. (excl. btw)— minimaal 5 deelnemers per sessie.

Structuur Scan (bedrijfsspecifieke analyse)

Een volledige analyse op locatie op basis van interviews per afdeling en objectieve scoring via mijn analysemodel. U ontvangt een onderbouwd rapport met prioriteiten en een duidelijk advies, eerst structureren of verantwoord aanwerven.

Prijs:
€2.500 (excl. btw) per case - 1 analyse-dag + rapport.

Implementatiebegeleiding (optioneel)

Indien gewenst begeleid ik de uitvoering van de prioriteiten uit de Structuur Scan, rolafbakening, intake-structuur, werkorganisatie en opvolgstructuur.                     Maatwerk op basis van behoefte.

Prijs : Na contact 

Operationele structurering & ondersteuning / concept in 5 fasen

Structura Operationsondersteunt organisaties bij het vereenvoudigen, structureren en beheersbaar maken van hun operationele werking.
We vertrekken altijd vanuit de praktijk en combineren analyse met actieve betrokkenheid in de dagelijkse operatie.

Structura Operations concept

1. Analyse 

We brengen de bestaande operationele organisatie in kaart, met focus op:

  • planning en capaciteitsinzet

  • processen en verantwoordelijkheden

  • samenwerking tussen teams en partners

  • knelpunten, inefficiënties en risico's

Deze analyse gebeurt niet theoretisch, maar door mee te kijken in de dagelijkse realiteit: hoe wordt er vandaag gewerkt, waar loopt het vast en waarom.

Resultaat: een helder overzicht van wat werkt, wat overbelast is en waar structuur ontbreekt.

4. Implementatie 

Nieuwe structuren en afspraken worden stap voor stap ingevoerd, met aandacht voor:

  • werkbaarheid voor het team

  • duidelijke communicatie

  • minimale verstoring van de dagelijkse operatie

Waar nodig begeleiden we medewerkers in het opnemen van nieuwe verantwoordelijkheden.

Resultaat: duurzame verandering zonder chaos of weerstand.

2. Structurering 

Op basis van de analyse werken we een vereenvoudigde en overzichtelijke structuur uit voor:

  • planningsprocessen

  • taak- en rolverdeling

  • beslissings- en controlemomenten

  • overdracht van informatie

Het doel is minder afhankelijkheid van personen, meer voorspelbaarheid en een werking die schaalbaar is.

Resultaat: een werkbare structuur die door het team begrepen en gedragen wordt.

5. Optimaliseren

Zodra de basiswerking stabiel is, kijken we mee vooruit:

  • Na stabilisatie en implementatie wordt de werking verder verfijnd op basis van wat in de praktijk effectief werkt. 
  • Afspraken, processen en verantwoordelijkheden worden bijgestuurd waar nodig, zonder onnodige complexiteit toe te voegen.
  • Het doel is een organisatie die met dezelfde basisstructuur efficiënter functioneert en beter voorbereid is op verandering.

Resultaat:  Stabiele en beheersbare werking, meer rust in de organisatie en betere inzet van bestaande capaciteit

3. Actieve ondersteuning 

Structura Operational blijft niet aan de zijlijn staan.
We draaien actief mee in de operationele werking, bijvoorbeeld in:

  • planning

  • coördinatie

  • opvolging en controle

  • afstemming tussen interne en externe partijen

Verbeteringen worden zo vanuit de praktijk geïmplementeerd, niet vanop afstand opgelegd.

Resultaat: directe ontlasting van sleutelpersonen en snellere stabilisatie van de werking.